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Desde que el nuevo presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González anunció que seis hospitales públicos de la región iban a gestionarse de manera privada, el personal de la sanidad pública madrileña (el médico, el enfermero, el auxiliar de enfermeria, personal no sanitario, etc…) salió a la calle para contar a los vecinos los inconvenientes que ven a este modelo.

Consiste en una fórmula similar a las autopistas de peaje: la Administración oferta la concesión del hospital y paga por el servicio prestado, siendo así un sistema más económico para dicha Administración, pero parece que esta fórmula es rechazada por casi todo el sector.

En la Comunidad de Madrid ya funcionan tres hospitales públicos de gestión privada integral en Torrejón, Valdemoro y Móstoles. Nos gustaría que conocieseis un poco el funcionamiento de al menos uno de ellos para transmitir a los pacientes seguridad y tranquilidad ante este tipo de gestiones.

El Hospital Rey Juan Carlos, uno de los tres hospitales citados en el párrafo anterior, está situado en Móstoles, a 20 km de Madrid dirección Extremadura. Tiene una superficie de 95.000 metros cuadrados y el paciente no tiene la sensación de estar en un hospital.

El diario de información El Confidencial, visitó las instalaciones de dicho hospital para poder encontrar las ventajas e inconvenientes de este cambio tan criticado por el sector. Durante su estancia allí, pudo descubrir que los pacientes están encantados con los servicios que reciben. Un jubilado, paciente del hospital comentó: “Muchísimo mejor que antes. Yo no pago ni un duro, y no tardo ni quince minutos en entrar al doctor”.

La gerencia del hospital, defiende que el paciente es “y será” la prioridad para el hospital e insiste en “que sigue siendo público y que los pacientes no pagan”.

En una encuesta reciente de satisfacción, el hospital se lleva por parte de los pacientes un alto reconocimiento que alcanza el 94,95% en cuanto a satisfacción global. En la opinión sobre el funcionamiento de los ingresos hospitalarios la satisfacción es de un 95,88%, en el funcionamiento de las consultas externas un 95,29%, un 92,94% en las urgencias y un 95,69% respecto a la Cirugía Mayor Ambulatoria.

Desde su apertura en el mes de marzo de 2012, ha registrado 8.662 ingresos, ha atendido 68.783 urgencias y practicado 9.269 cirugías.

De las 214.070 consultas externas realizadas, 26.277, el 12,27%, el paciente ha sido diagnosticado en el mismo día de realización de las pruebas solicitadas por el facultativo, es decir, han sido de alta resolución.

Por el Servicio de Oncología Radioterápica, puntero en su especialidad, han pasado 227 pacientes generando 805 consultas.

Cuenta con un quirófano inteligente diseñado por la NASA denominado Da Vinci.

Al contrario que los pacientes, el personal no sanitario parece no estar tan contento con que la gestión del centro esté en manos privadas, según fuentes de El diario de información El Confidencial algunos dicen que hacen jornadas rotatorias de lunes a domingo, y trabajan los festivos, en jornadas de mañana, tarde y noche, salarios bajos y se resumen en que “Las cosas están mal en todos lados”.

El hospital consta de una plantilla de 1.053 trabajadores distribuidos en 648 enfermeros, 215 médicos, y otros profesionales sanitarios (auxiliar enfermeria, etc…), mantiene su plantilla y continúa mejorando incluso en estos momentos de crisis, y además está creando una nueva zona para rehabilitación cardiaca, está mejorando las urgencias y algunas habitaciones de hospitalización.

El Hospital Rey Juan Carlos de Móstoles es uno de los tres hospitales que ha elegido en primera instancia la Comunidad de Madrid para instalar pantallas de información en tiempo real sobre el transporte público interurbano.

La finalidad de los dispositivos es mostrar el tiempo de espera de cada línea de transporte público que enlaza con los centros sanitarios, y un plano del hospital que indica las paradas de autobús, las estaciones de Metro y las estaciones de Cercanías que hay en el entorno del centro. Ya existen más de 300 dispositivos que cuentan con sistemas de audio para facilitar la información a los invidentes.

Este nuevo servicio de información para hospitales, ha sido financiado por los diferentes operadores privados de transporte, por tanto no tiene ningún coste económico para el organismo público.

El centro hospitalario de Móstoles Rey Juan Carlos, al igual que los demás centros sanitarios de similar gestión, es un centro integrado en la red sanitaria pública, creado para ofrecernos una asistencia cercana, eficaz y universal, a cerca de 180.000 ciudadanos.